Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Формирование и развитие команды /Team-building/

Цель тренинга: формирование среди участников атмосферы сотрудничества и взаимной поддержки, повышение уровня взаимного доверия; формирование видения возможных перспектив развития подразделения (компании).

Целевая аудитория: специалисты различного уровня (коллектив одного подразделения, коллективы смежных подразделений, управленческая команда организации и т.д.)

Предполагаемые результаты занятия:
  • Формирование и закрепление у участников понятия «Эффективного командного взаимодействия»
  • Получение участниками опыта совместного достижения поставленных целей, формирование атмосферы сотрудничества и взаимной заинтересованности
  • Развитие практических навыков выстраивания продуктивного взаимодействия на основе общих ценностей и представлений
  • Совершенствование индивидуальных коммуникативных стилей с целью предотвращения конфликтных ситуаций и минимизации стресса
Используемые методики: тематические упражнения на взаимодействие и принятие решений; деловые игры; video-анализ; групповое исследование; индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами; анализ video-метафор; интерактивная тематическая лекция; профессиональная дискуссия.

Общая продолжительность: 1-2 дня, (8 - 16 ак.часов).

Специфические отличия темы «Team-building» от других тренинговых тем и особенности проведения данного тренинга
Тренинг «Формирование и развитие команды» - в зависимости от пожеланий заказчика и специфики взаимодействия в конкретном коллективе (компании, подразделении) - может быть спланирован в различных сценарных вариантах:
  • Программа, сформированная на основе большого количества активных упражнений и практически исключающая теоретические аспекты командообразования и профессиональные дискуссии («игровой сценарий»)
  • Программа, в основу которой заложен высокий объем теории и обсуждений по данной теме при значительно меньшем объеме игровой активности («семинарский сценарий»)
В зависимости от того, какой сценарий тренинга принимается за основу, соответственно корректируется набор используемых тренинговых методик.

Таким образом, в каждом конкретном случае, программа полностью адаптируется под специфику запроса Компании-заказчика, не подлежит дальнейшему тиражированию и носит абсолютно эксклюзивный характер.

Количество участников данного тренинга – в отличие от стандартных тренинговых групп – может составлять от 10 – 12 до нескольких десятков человек, в зависимости от поставленной задачи.

Тренерский состав ведущих, таким образом, также определяется общим количеством участников. Однако даже при стандартном объеме группы (12-14 человек) специфика данной темы предполагает участие тренерской команды из 2-х человек.

Возможные теоретические аспекты программы (при использовании «семинарского сценария»):
  • Стадии становления команды
  • Принципы и правила командного взаимодействия: стандарты, нормы, ценности
  • Эмоциональный аспект межличностного взаимодействия в команде
  • Роли и ответственность в команде. Команда и лидер
  • Делегирование ответственности как фактор развития команды
  • Модели принятия решения в команде
  • Развитие креативности как фактор сплочения команды
  • Основы корпоративной культуры: корпоративный Кодекс как основа командного взаимодействия
  • Методы управление конфликтами в команде
  • Стратегические аспекты развития команды


Автор и ведущий - Клочкова Ольга Эдуардовна:
Тренер-консультант в области управления персоналом и развития навыков коммуникации.
В сфере управления персоналом работает с 1998 г., с 2001 г. - профессиональный бизнес-тренер. Занималась проведением тренингов для управленческого звена и сотрудников различных подразделений, разрабатывала продолжительные обучающие программы.


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Контент-маркетинг. Стратегии продвижения в социальных сетях
Контент-маркетинг. Стратегии продвижения в социальных сетях
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2020 «Эффект-Консалтинг»