Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

От поколения Y до сотрудников «50+». Особенности подбора и управления разновозрастными командами

От поколения Y до сотрудников «50+». Особенности подбора и управления разновозрастными командами
  • Политика омоложения управленческого состава компаний сталкивается с пенсионной реформой 2018 года…
  • Поколение Y и сотрудники «50+» включены в один проект и уже конфликтуют…
  • Молодой руководитель должен эффективнее управлять командой зрелых экспертов…
  • Возрастной начальник никак «не достучится» до сотрудников-представителей нового поколения…
Если хотя бы одна из этих проблем вам знакома, вы знаете, что решить ее стандартными способами не получится. Разобраться со сложными задачами управления разновозрастным персоналом и принять конкретные управленческие решения поможет двухдневный тренинг признанного эксперта Натальи Самоукиной. Вы увидите, что внутренние конфликты гвардейцев и новичков можно остановить и разновозрастная команда может быть сверхэффективной!

Семинар ориентирован на директоров и сотрудников служб персонала, а также владельцев компаний и руководителей высшего и среднего звена.

Цели и задачи семинара:
  • Получение современных знаний по управлению разновозрастным персоналом.
  • Обмен управленческим опытом между тренером и участниками.
  • Анализ конкретных ситуаций управления разновозрастными командами с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.
В результате обучения вы получите:
  • Техники консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании;
  • Навыки управления сотрудниками разных поколений;
  • Апробированные на российском рынке инструменты подбора, обучения и мотивации сотрудников разного возраста;
  • Знание особенностей мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.
Бонус от автора! Подробный раздаточный материал, презентации и авторские материалы по теме. Самые активные участники получат книгу Натальи Самоукиной «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами» с дарственной надписью.

Программа тренинга:

  1. Теория поколений и управление разновозрастной командой
    • Что такое теория поколений? Западная и российская трактовки
    • Лидер разновозрастной команды: какой он?
    • Каким должен быть стиль управления разновозрастной командой?
    • Как коррелируются психологический возраст и теория поколений?

  2. Управление молодыми сотрудниками
    • Сетевое поколение: преимущества и риски для бизнеса
    • Поиск, подбор и адаптация молодых сотрудников. Особенности и ошибки
    • Как повысить эффективность обучения молодых сотрудников?
    • Что мотивирует молодых сотрудников?

  3. Управление «золотой» кадровой группой
    • Общая характеристика и возрастные границы «золотой» кадровой группы
    • Мотиваторы «золотых» сотрудников: чем привлечь и как развивать?
    • Подбор «золотых» кандидатов. Как оцениваем?
    • Оценка «золотых» сотрудников, работающих в компании
    • Основы технологии Assessment Center. Виды, этапы и инструменты ассесментов
    • Как обучать «золотых» специалистов? Цели, результаты, оценка эффективности обучения
    • Методы и форматы обучения «золотого» персонала
    • Тренинг-пакет как базовый формат в обучении «золотого» персонала

  4. Управление возрастными сотрудниками
    • Поколение «на перепутье»: вверх к достижениям или дорабатываем до пенсии?
    • Особенности подбора возрастных кандидатов
    • Мотивация опытных сотрудников – на что обратить внимание?

  5. Управление персоналом «50+»
    • Старшее поколение в компании. Плюсы и сложности
    • Подбор кандидатов «50+»
    • Тонкости мотивации и обучения старших специалистов

  6. Управление разновозрастными командами в бизнесе
    • Все поколения в одном проекте. Возможно ли? Конкретные примеры российского бизнеса
    • Наставничество: прямое и обратное
    • Обучение разновозрастных команд. Как организовать?
    • Консолидация разновозрастных команд: турниры, профессиональные соревнования, корпоративные мероприятия, тимбилдинги, квест-игры
Формат проведения семинара:
  • Групповые дискуссии
  • Демонстрация групповых упражнений
  • Деловые игры
  • Управленческие турниры


Автор и ведущий - Самоукина Наталья Васильевна:
Признанный эксперт в области управления персоналом, входит в «Золотую десятку» бизнес-тренеров России согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar».
Руководитель и владелец компании ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной».
Кандидат психологических наук, доцент, член Редакционного совета журнала Business Excellence.
Профессиональный опыт – более 25 лет.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Искусство создания рекламных посланий. Справочник выдающегося американского копирайтера
Искусство создания рекламных посланий. Справочник выдающегося американского копирайтера
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2019 «Эффект-Консалтинг»