Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Аутсорсинг склада: оптимизируем логистику с помощью складского оператора

Аутсорсинг склада: оптимизируем логистику с помощью складского оператора Все больше компаний передают часть функций в управление сторонним организациям. Логистика склада – лучший кандидат. Почему? Высвобождаются внутренние ресурсы и появляется возможность сконцентрироваться на собственной ключевой экспертизе.

Автор семинара с 15-летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне складского оператора отвечает на вопросы:
  • Как обезопасить свой бизнес, снизить риски, защитить свои интересы при выборе и подписании договора хранения со складским оператором?
  • Как организовать перемещение склада, оптимизировать работу со складским оператором, не потерять контроль?
Семинар ориентирован на:
  • Руководителей компаний, которые нуждаются в складе, планируют перевести имеющийся собственный склад на аутсорсинг, хотят оценить или поменять существующего складского оператора;
  • Руководителей и специалистов отдела логистики;
  • Финансовых директоров.
Участники семинара
  • Смогут оценить различные варианты организации склада;
  • Узнают, как организовать тендер по выбору складского оператора;
  • Научатся самостоятельно, без привлечения сторонних ресурсов, проводить поиск и организовывать работу со складскими операторами;
  • Узнают, как рассчитать требуемую площадь склада, график переезда;
  • Познакомятся с лучшими практиками работы складских операторов для
    • согласования лучших условий договоров хранения;
    • контроля информационного оборота, документооборота, объемов и сроков оказания услуг, тарифов;
    • разграничения и контроля ответственности сторон, организации претензионной работы;
В конечном итоге – участники узнают, как выбрать склад, соответствующий требованиям Вашей компании.

Программа семинара:

  1. Введение
    • Зачем компании аутсорсинг склада? Оперативные и корпоративные причины выбора
    • Что можно передать на аутсорсинг? Варианты организации склада, сравнение юридических, финансовых и операционных параметров
    • Как разграничить ответственность при аутсорсинге склада? Стороны и контрагенты

  2. Подготовительный этап
    • Установка параметров проекта: цели, команда, этапы проекта
    • RFI или RFQ? Ключевые моменты запроса о предоставлении информации (RFI – Request for Information) и запроса коммерческого предложения (RFQ – Request for Quotation), причины проведения RFI отдельно от RFQ
    • Как сформировать требования к складскому оператору? Сбор, систематизация и ранжирование ключевых требований компании к складу
    • Насколько эффективен рынок складских операторов? Оцениваем конкурентность рынка складских операторов для Вашего бизнеса и региона
    • Как сформировать «длинный» список складских операторов? Поиск, отбор, коммуникация и анализ полученных данных

      Практикум: Расчет необходимой площади склада

  3. Проведение тендера по выбору складского оператора
    • Какую структуру тарифов предпочесть? Сравнение и анализ структуры типовых тарифов складских операторов, тарифов с декларацией расходов (open book), тарифов «все включено»
    • Этапы тендера: юридические, оперативные и финансовые требования к складскому оператору
    • Что хочет складской оператор? Практические моменты проведения переговоров и нахождения компромиссов со складским оператором
    • Анализ полученных коммерческих предложений, формирование «короткого» списка складских операторов

      Практикум: Систематизация данных об объеме и сроках оказания услуг, работа с вопросниками складских операторов

  4. Договор хранения (на товарном складе)
    • Каково правовое регулирование договора хранения? Обязательные условия договора
    • Инструкция о порядке оказания складских услуг
    • Тарифное соглашение
    • Практические вопросы применения условий договора
    • Практические вопросы подписания предварительного договора

  5. Переезд склада
    • Когда переезжать? Выбор оптимального срока переезда
    • Как организовать работу с грузополучателями во время переезда? Действия в рамках двух договоров хранения
    • Разграничение ответственности сторон-участников переезда, заключение договоров, контроль документооборота
    • Прекращение старого договора хранения
    • Контроль бюджета расходов во время переезда

      Практикум: Расчет графика переезда склада

  6. Организация работы со складским оператором
    • Как быстро выйти на согласованные оперативные параметры работы склада? Организация работы в переходный период
    • Контроль условий договора: организация информационного оборота, документооборота, отчетности
    • Контроль объемов, сроков и тарификации за оказанные услуги, организация претензионной работы
    • Предложения по улучшению качества оказываемых услуг, изменению условий договора

      Практикум: Пример расчета KPI (Key Performance Indicators – Ключевые Показатели Эффективности)
Форма проведения семинара:
  • Семинар включает 4 практических занятия.
  • Условное деление 60/30/10 – «теория/тренинг/вопросы».


Автор и ведущий - Механиков Дмитрий Викторович:
Консультант, бизнес-тренер в области логистики, закупок, цепей поставок.
Имеет 15-летний опыт создания подразделений логистики и управления ими, создания региональных дистрибуционных складов, управления мультиклиентскими складскими комплексами, внедрения систем управления складами (WMS). Помимо этого имеет 6-летний опыт проведения внутренних корпоративных семинаров.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Оценка полезности сотрудников
Оценка полезности сотрудников
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2020 «Эффект-Консалтинг»