Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Менеджмент, развитие компании

Логистика внутриорганизационных коммуникаций
Информационные потоки пронизывают всю организационную структуру современного предприятия, связывая ее элементы в единое целое, а успех бизнеса все чаще зависит от того, получат ли нужные люди нужную информацию в нужное время. Адекватная информация, доведенная до сотрудников в нужный момент, может изменить их отношение к компании, повысить качество работы, превратить пассивных исполнителей в творческих, инициативных работников.
Инструменты коучинга в управлении персоналом
Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.
Управление сотрудниками: как мотивировать, влиять на результативность, повышать лояльность?
Участники семинара научатся выстраивать и использовать прозрачную систему вознаграждения по KPI и компетенциям и различные варианты льгот; применять инструменты нематериальной мотивации, позволяющие повысить вовлеченность и лояльность персонала, удержать ценных сотрудников; использовать психологические методы влияния и управления подчиненными, более эффективно взаимодействовать с ними; смогут развить собственные управленческие навыки.
Конструктивные переговоры: жесткость против гибкости
Слушатели на тренинге отработают навыки ведения переговоров в разных условиях, узнают о новых способах преодолевать типичные возражения, познакомятся с используемыми в переговорах переходными фразами, зацепками, контрольными вопросами, смогут скорректировать собственное эмоциональное состояние, научатся правильно завершать завершать каждую стадию переговоров.
Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учёт, KPI, dashboard
Участники семинара получат систематизированную информацию об управленческом учёте, KPI и информационных панелях, приобретут навык оценки эффективности и определения проблемных зон организации, научитесь разрабатывать план мероприятий по повышению эффективности компании.
Филиальная сеть: алгоритмы успешного развития
Участники семинара познакомятся с возможностями создания проекта по развитию филиальной сети, а также как сделать его более сбалансированным и эффективным; при этом смогут избежать типовых ошибок и добиться сопряжения стратегией развития филиальной сети со стратегии компании.
Эффективное управление проектами
На семинаре рассматриваются методики планирования и организации работ по проекту, организационная структура проекта и компании, реализующей проекты, документация проекта и процедуры контроля, управление рисками и проблемами проекта, формы контрольной отчетности. Также рассматриваются методы создания и управления проектной командой, мотивация сотрудников и лидерство.
Построение дилерских и дистрибуторских сетей
Cеминар познакомит с возможностями построения эффективно функционирующей дилерской сети, представит способы отбора дилеров и методы формирования долгосрочных отношений с наиболее перспективными из них, познакомит с инструментами контроля и управления сетью, представит анализ часто возникающих проблем в работе дилерских и дистрибуторских сетей и способы их решения.
Технологии управления проектами
Семинар познакомит с положительным и неудачным опытом реальных проектных портфелей (от производства и строительства до торговли и услуг), представит глубокий анализ места отдельных проектов в общей стратегии компании. Особое внимание уделяется процессам планирования, контроля и анализа проектов со стороны руководителей и кураторов проектов. В результате слушатели получат целостную систему проектного управления и закрепят свои знания на практике – в работе с многочисленными кейсами.
Три главных инструмента директоров и собственников среднего бизнеса
Как сделать бизнес более управляемым? Кого назначать на ключевые должности? Как заставить работать вместе продавцов, логистов, производственников и закупщиков? Как собственнику контролировать эффективность бизнеса? Как делегировать функции коммерческому директору? Как мотивировать ключевых руководителей и средний персонал? Как обновлять продуктовую линейку и избавляться вовремя от стоков? Как стать клиентоориентированной компанией? Об этом и о многом другом - на семинаре.

Страницы: предыдущая | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Корпоративный учебный центр. Создание и управление
Корпоративный учебный центр. Создание и управление
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2019 «Эффект-Консалтинг»