Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Практический курс для директора по качеству

Практический курс для директора по качеству Цель курса:
В результате прослушивания курса слушатели получат алгоритм внедрения СМК, соответствующий национальным и международным стандартам.

Целевая аудитория:
  • Руководители предприятий
  • Внутренние аудиторы СМК, аналитики
  • Члены команды по внедрению СМК
  • Члены команды «6 сигм»

Программа курса:

1 день
  • Системный подход
  • Что такое качество
  • Что такое система менеджмента качества и зачем она нужна
  • Что дает применение учение У.Э.Деминга на практике
  • Требования международных и национальных стандартов в области качества
  • Этапы создания СМК и этапы сетрификации СМК
2 день
  • Проектный менеджмент - как воплощение работы пор внедрению СМК
  • Система или сертификация? Когда что важнее?
  • 8 обязательных инструментов СМК : диаграммы Парето, гистограммы, диаграммы Гантта, сетевых графиков, диаграммы Ишикавы, диаграммы разброса и т.д.
  • Процессный подход к управлению - неотъемлемая часть СМК
  • Нотации описаний бизнес-процессов
  • Практические занятия по картированию бизнес-процессов и составлению блок-схем процессов разного уровня
3 день
  • Проверка выполнения задания по картированию бизнес-процессов
  • Регламентация бизнес-процессов
  • Управление документацией
  • Документация, документы, записи – элементы единой системы Knowledge Management
  • Основы таксономии и управления знаниями в рамках СМК
4 день
  • Основы теории принятия управленческих решений
  • Оценка персонала и развитие персонала как важнейшая часть действенной СМК
  • Практические подходы к созданию комплиментарных, синергетических и симбиотических команд (Карл Юнг, Бриггс-Майерс, Адизес)
  • Кросс-культурные коммуникации – важнейшая часть системы внешних и внутренних взаимосвязей компании в эпоху глобализации ( по работам Ричарда Льюиса)
  • Построение социограмм. Методы оценки персонала "Азимут" и "360 градусов"
  • Основы управления изменениями
  • Как противодействовать сопротивлению проведению мер по оптимизации, включая внедрение СМК
  • СМК и "6 сигм" - возможности и достижения
Форма проведения курса:
Курс состоит из лекций, вопросов и деловой игры.

Автор и ведущий - Левяков Олег Михайлович:
Тренер-консультант, MBA.
Кандидат экономических наук.
Управляющий партнер консалтинговой компании «Центр профессионального и личностного роста».
Специалист в области ВЭД, международного транспорта, логистики и управления цепями поставок, проектного финансирования.
Эксперт по вопросам стратегического, операционного менеджмента, бизнес-планирования и проектного финансирования, менеджмента бизнес-процессов, холистического маркетинга, управления по ограничениям (ТОС), управления изменениями.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты
В поисках нового Стива Джобса. Как найти, нанять, удержать и развить творческие таланты
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2020 «Эффект-Консалтинг»