Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление отношениями в компании, повышение производительности - Внутренний маркетинг

Управление отношениями в компании, повышение производительности - Внутренний маркетинг Автор и ведущий семинара - руководитель с более чем 20-ти летним стажем, эксперт в области нетрадиционного менеджмента и маркетинга, психолог и НЛП-мастер.

Обучившись на этом семинаре - практикуме Вы научитесь:
  • Повышать производительность труда в компании с помощью организации гармоничных взаимоотношений сотрудников
  • Строить современную стратегию управления взаимоотношениями в компании
  • Эффективно управлять взаимоотношениями в группе
  • Нетрадиционными методами решать накопившиеся конфликты между сотрудниками
  • Модернизировать в сторону наибольшей производительности труда корпоративную культуру компании
Семинар-практикум предназначен для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, топ - менеджеров.

Семинар-практикум проводится в насыщенной, интерактивной форме. Яркая личность автора превращает занятия в захватывающее событие. Удивительный преподавательский дар, умение владеть аудиторией, способность доходчиво разъяснять самые сложные теоретические вопросы и сопровождать их уникальными практическими примерами дает слушателям замечательную возможность легко запомнить и понять материал семинара. В примерах используется богатый практический опыт автора.

Программа семинара:

  1. Внутренний маркетинг. Основные принципы
    • Зачем нужен внутренний маркетинг
    • Клиентоориентированность: что и зачем
    • Этапы клиентоориентированности в России
    • Управление внутренним маркетингом: «модель 7Р»
    • Закономерности поддержания отношений между людьми: выбор оптимума
    • Влияние индивидуальных особенностей человека на систему взаимоотношений: тонкая настройка
    • Особенности отношений руководства - подчинения: нахождение наиболее эфффективной схемы

  2. Создание стратегии внутреннего маркетинга
    • Модели управления персоналом: выбор наиболее эффективной
    • Политика управления персоналом
    • Нестандартные стратегии управления результативностью труда
    • Стратегия развития социальных отношений

  3. Управление отношениями в группе
    • Основные принципы взаимоотношений в группе
    • Особенности управления взаимоотношения в команде
    • Особенности управления взаимоотношениями в коалиции

  4. Конфликтология: эффективное управление конфликтами
    • Причины и факторы возникновения конфликтов
    • Участники конфликта
    • Закономерности развития конфликта и система управления конфликтами
    • Предупреждение конфликтов
    • Руководитель, как посредник в конфликте

  5. Модификация корпоративной культуры, как метод повышения производительности труда
    • Управление приверженностью персонала компании
    • Типология корпоративных культур: выбор оптимальной
    • Управление развитием талантов у персонала


Автор и ведущий - Иванов Леонид Анатольевич:
Генеральный директор и Главный консультант Консалтинговой фирмы "Иванов и Партнеры". Специалист по операционному и маркетинговому менеджменту, организации оптовой и розничной торговли.
Руководитель Бизнес-школы Леонида Иванова, Заведующий кафедрой маркетингового менеджмента Института повышения квалификации ИКТ.
Член Гильдии маркетологов России. Единственный специалист в своей области, представленный в справочнике «Who is Who в России». В его честь названа звезда в созвездии Весов. Лауреат премии «Лучший семинар года 2005».


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Правила эффективного лидерства
Правила эффективного лидерства
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2020 «Эффект-Консалтинг»