Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Управление персоналом

Дистанционное управление сотрудниками
Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.
Проведение бесконфликтного собеседования при увольнении сотрудников
Участники тренинга получат представление о значимых коммуникативных навыках при проведении собеседований негативной тематики (увольнение, сокращение уровня заработной платы, информирование о неоплачиваемом отпуске и т.д.), смогут развить практические навыки выстраивания и поддержания продуктивного контакта с собеседником в эмоционально значимых ситуациях.
Эмоциональное лидерство и управление конфликтами на основе Эмоционального интеллекта EQ
Участники тренинга познакомятся с основными составляющими эмоционального интеллекта, узнают о их влиянии на успешность деятельности руководителя, освоят приемы их развития и совершенствования, смогут оценить уровень развития своего EQ и его отдельных компонентов, научатся понимать и управлять своими эмоциями и эмоциональными состояниями окружающих.
Видеть сотрудника насквозь. Головная боль руководителя - как понять поведение своих подчинённых
Сложные теории об экстравертах, интровертах, сангвиниках, меланхоликах (и других типологий) не дают понимания, что хочет Ваш сотрудник, как им правильно управлять, какие риски возникают в коллективе и сложности при работе с ним? Как их распознавать? Какие задачи ставить? Какие у каждого из них сильные и слабые стороны? Ответы Вы найдёте на данном тренинге
Мастер-класс Елены Ветлужских. Разработка карты целей компании, подразделений и KPI
Участники мастер-класса познакомятся с алгоритмом и моделью разработки сбалансированных целей и KPI, получат навыки разработки карты целей компании, освоят алгоритм каскадирования целей до уровня подразделений, получат инструменты для выявления ограничений бизнеса и определения корневых причин проблем, научатся разрабатывать таблицы целей и KPI для системы вознаграждения, познакомятся с примерами карт целей российских компаний и подразделений.
Мастер-класс Елены Ветлужских. Трудности и ошибки разработки и внедрения системы грейдов и вознаграждения по KPI. Оптимальные решения
На мастер-классе участники разбирут примеры применения грейдов и систем вознаграждения по KPI в российских компаниях, смогут сделать анализ ошибок, которые чаще всего допускаются при разработке системы грейдов и систем вознаграждения по KPI, обсудят трудности, с которыми они могут столкнуться при внедрении вышеупомянутых систем и появление которых они могут предупредить, изучат опыт внедрения и ошибки российских компаний.
Массовый подбор. Что делать, если нужны лучшие, много и «вчера»?
На тренинге вы научитесь формировать карту поиска кандидатов, получите 100% явку на собеседование, отработаете на практике оценку кандидатов в условиях массовых собеседований, в том числе и проверку на лживость, создадите предложение о работе, от которого не отказываются подходящие вам кандидаты, оптимизируете систему подбора персонала на массовые позиции.
Дистанционный менеджмент
Участники тренинга узнают, какие основные проблемы можно встретить при работе с распределенной командой, как правильно отобрать персонал для удаленной работы и как дистанционно мотивировать сотрудников, как правильно выстроить процесс работы для получения максимального результата и какой контроль необходим и достаточен, как виртуально вдохновлять людей и вести их за собой и как развивать необходимые компетенции сотрудников.
HR-бренд в трех измерениях. Мастер-класс Владимира Якубы
Участники тренинга узнают, в чем заключается материальная и нематериальная выгода HR-бренда, смогут выстроить работу с основными целевыми аудиториями HR-брендинга, проанализируют текущее состояние имиджа компании и возможности его развития, составят пошаговый план создания, поддержания и реализации HR-бренда.
Разработка Story-курсов с элементами геймификации в CourseLab 3.1: технологии, меняющие поведение
Участники курса на практических примерах узнают, что такое сторителлинг; освоят пошаговый алгоритм создания story-курса; научатся придумывать свои истории для курсов и превращать их в сценарии; научатся правильно задавать вопросы для достижения учебных целей курса, верстать анкеты-опросники и оценочные тесты; научатся задавать пути обучения слушателя в зависимости от полученного результата; смогут использовать базовые игровые приемы, сами своими руками создадут 6 игровых интерактивных элементов в редакторе CourseLab.

Страницы: предыдущая | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | следующая
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Искусство переговоров. Что лучшие переговорщики знают, делают и говорят
Искусство переговоров. Что лучшие переговорщики знают, делают и говорят
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2019 «Эффект-Консалтинг»