Эффект-Консалтинг
Выберите тему обучения
Все тренинги и семинары
Компания | Услуги | Тренинги и семинары | Статьи | Книги
Расписание семинаров

Коучинг - инструмент саморазвития и управления

Коучинг - инструмент саморазвития и управления В настоящее время “коучинг” - современный инструмент, широко используемый в практике саморазвития и управления персоналом. Его актуальность многократно повышается при возникновении ситуаций неопределённости и кризиса, когда теряется баланс.

На какие вопросы поможет ответить коучинг?
  • Как проанализировать собственные жизненные обстоятельства, выделить то, что в них важно, и сделать выбор, который будет успешным?
  • Как реализовать цели, выстроить личную стратегию развития?
  • Как определиться с тем, что нуждается в изменении?
  • Как продвинуться к более сбалансированной жизни?
  • Как реально помочь подчиненному, коллеге, родным, друзьям разрешить проблемную ситуацию?
  • Как сделать своих подчиненных более самостоятельными?
Управление в стиле коучинг позволяет проявить все лучшее в себе и коллективе и за счет этого выйти на максимум своих возможностей. Итог - многократное улучшение продуктивности деятельности, культура профессионализма внутри компании, ориентация на результат и получение удовлетворения от работы.

Для кого эта программа?
Для тех, кто стремится к постоянному самосовершенствованию и совершенствованию своих сотрудников, к повышению индивидуальной и организационной эффективности. Это, в первую очередь, руководители различного уровня – те, кто несет ответственность за решение задач и проблем в области управления персоналом.

Как можно в течение одного дня рассмотреть такое количество материала?
Действительно, с трудом верится, что такая глобальная по своему содержанию тема может быть детально рассмотрена за такое количество времени.

И при этом, за счет большой структурированности и технологичности, участники за 1 день смогут понять, что такое «коучинг», почему данный инструмент так популярен, в каких рабочих и личных ситуациях он может быть эффективен, получить пошаговый алгоритм коучинга.

После прохождения программы участники смогут продолжить изучение коучинга самостоятельно. С этой целью даются источники информации: литература, сайты и т.п.

Бонус от автора - посттренинговое сопровождение (ответы на вопросы по электронной почте).

Программа тренинга:

  1. Чем Вам поможет «коучинг»?
    • Чем отличается коучинг от других форм саморазвития и развития других людей?
    • В каких ситуациях может помочь коучинг?
    • При каких условиях инструменты коучинга будут эффективными?

  2. Модель коучинга – как устроен процесс коучинга
    • Исследование ситуации
    • Анализ возможностей и ограничений
    • Создание программы развития
    • Воплощение программы развития
    • Оценка результатов коучинга

      Практикум

  3. Инструменты Коучинга для саморазвития и карьеры

      Практикум

  4. Инструменты Коучинга как стиля управления (коуч-менеджмент)

      Практикум

  5. Представление о рынке внешних услуг в области коучинга
Формат проведения тренинга:
30% теории / 70% практики. Работа на практикумах в подгруппах.

Автор и ведущий - Снежкова Марина Леонидовна:
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант.
  • Опыт деятельности в области HR-менеджмента – более 19 лет.
  • Опыт консалтинговой деятельности – 7 лет.
  • Опыт ведения тренингов – более 12 лет, в том числе программы «Управления персоналом» в рамках курса MBA (МИРИТ) – 3 года, программ в рамках развития управленческого звена компаний – 7 лет, программ в рамках развития менеджеров по продажам – 12 лет.


Скидка!Участвуйте в данном мероприятии вместе с вашими коллегами - на специальных условиях!
При участии двух сотрудников от одной компании третий участвует бесплатно!!!


   Регистрация на мероприятие:  
Если Вы хотите принять участие, заполните нижеприведенную форму:

Компания (*):
Фамилия, Имя, Отчество (*):
Телефон (с кодом города) (*):
E-mail (*):
Ваши вопросы:
(интересующие Вас вопросы по программе, условиям участия, организации мероприятия и пр.)
Да
Если Вы знаете кодовое слово, введите его здесь:

Звездочкой (*) отмечены поля обязательные для заполнения.



Если у Вас есть вопросы или интересует дополнительная информация, Вы можете связаться с нами
по телефону:+7 (495) 252-7607
по e-mail:info@effektivno.ru
Print Версия для печати
Тренинги и семинары
Условия проведения

Занятия проходят с 10.00 до 18.00
с перерывами на обед и кофе-паузы.

Каждый участник тренинга получает Свидетельство об участии в мероприятии

Сертификат об участии в тренинге


Эффект-Консалтинг рекомендует

Реинжиниринг бизнес-процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов
Ждем Вас на
семинарах и тренингах!
Новости по e-mail
E-mail: info@effektivno.ru
Тел.: +7 (495) 786-3907
© 2001 - 2019 «Эффект-Консалтинг»